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顾问介绍

【日式精益咨询】
charlie xie 谢柏秋
       谢柏秋老师作为精益管理变革专家,历经服务管理(门店/餐饮/卖场)、离散型(电子、机加)及流程型制造(制药、冶炼)等行业的持续改善、变革pg游戏库最新版本的文化和提升员工素质水平;诊断、培训、辅导、优化、再造企业核心流程,引入世界先进管理手段都有丰富的经验。
       谢老师为众多外资企业、港资企业、国有企业及民营企业提供精益咨询和培训服务。其中包括辅导江门emak进行为期5年的精益转型、持续改善体系构建;辅导广隆蛋挞(门店)导入精益服务管理体系;辅导福建三钢集团炼钢、轧钢、冶金导入全面的标准化作业(钢铁行业第一家全面的标准化作业管理)。

企业背景:丰田电装       从业年限:14年,其中咨询经验7年
技术优势:精益运营系统评估、服务流程优化、精益变革人才培育、标准作业、端到端改善、五天工作坊、it系统流程优化等

➢背景资料
—曾任日本丰田电装                                     tps内部改善专家、日企华南区tps改善学习会主担当
—曾任全球改善咨询集团/擀霸         高级咨询顾问
—广东精益管理研究院                              副院长/华南理工大学校外导师 
谢柏秋老师曾在丰田电装担任精益改善专家,供应商tps项目推进主担当,华南日企学习主担当。负责丰田tps活动的规划及总体推进,全价值链改善活动策划,全价值链jit(拉动式生产)架构的建立与实施。仓库精益生产活动推进,工厂布局与先天优良生产线设计、全工厂t/t内换线活动、标准作业、全流程kanban拉动,5天快速改善法、tpm、供应商tps的培训,tps训练道场建立等。
➢核心特长

♦精益企业转型辅导
♦精益企业模型设计与评估
♦价值流分析与改善
♦方针管理与战略执行
♦生产计划与物料控制
♦效率倍增改善
♦精益物流
♦kanban拉动
♦ie(工业工程)
♦精益布局/单元线设计
♦快速换模
♦标准作业
♦库存低减与l/t短缩
♦基础建设与班组管理
♦tpm
♦五天工作坊
♦精益新工厂布局设计
♦接单-交付流程改善
♦精益仓储
♦防错
♦低成本自动化


➢辅导典型案例
♦江门某外资户外动力设备公司精益转型项目推进,从2011年2月至今,服务7期。3年时间延伸至工程、销售、计划、采购、船务、人资、财务、总务等领域,实现了各部门参与的全面精益转型,并打造成为集团no.1工厂。
♦湖南某工程机械企业精益变革项目,2年时间实现从家庭作坊向现代工厂转型,人均产值提升45%,库存降低70%,生产周期缩短65%,班组从无到稳健。
♦深圳某多层线路板企业精益项目推进,10个月时间实现周期缩短28%,效率提升18%,品质报废率降低35%,设备故障下降50%,年化效益800万,成为pcb板行业的标杆。

丰田电装tps实战履历

1、主导工厂tps及仓储改善活动,6年时间开展丰田效率工厂活动45项
2、构建了仓库管理5道具管理体系:受注进度管理、集货进度管理、出货处理完了管理、出货明示管理、卡车达到管理;并建立了平准化集荷看板管理体系、制品领取看板管理体系,在生管导入了48分割/日的后补充领取方式,仓库面积低减了53%↓。
3、主导公司及供应商的tps改善活动,完成供应商→公司→客户全价值流的改善升级。
4、丰田生产方式(tps)——kanban拉式生产的推行:在工厂内导入平准化后补充生产体制,实行kanban的拉动生产。07年度曾将燃油品事业部sifs(燃油泵生产线)机型切换时间从20分48秒,生产批量从大批量生产:2天/lot →240台/lot→24台/lot
5、工数管理活动(效率提升与少人化柔性生产项目)推进:通过设备的改善、人的作业标准化,极大地降低了单位产品制造时间,促进了整体效益的提升,年度达成了公司15%↑的省人化目标;并结合低减的工数,及时监控并调整生产、生管每月需求人员,实行了人员的统一管理及生产线人员招聘的数据化与流程化。
6、导入全流程l/t(lead time)短缩项目,通过均衡生产、同步计划、生产线生产lot的低减、快速换模方案推进、安全在库的低减,部品订单发注方式的变更,循环取货、货车输送频率的调整,第三方统合物流的实施,2年时间最终实现整个工场l/t从30.5天12天
7、08年公司成本低减推进责任者之一:08年上半年完成工厂内酒精使用量减少案、无尘纸内供案、包装材设计费用低减案、统合物流运行案等,完成公司成本低减400万元↑

服务过的代表企业

汽车及零配件

天津tds
德国马勒
阿斯莫
日正弹簧
高木汽配
阿雷斯堤

佛山亚大汽配
常州腾龙汽车管路
广州凌云新锐汽配
新东方汽车仪表
上海圣德曼压铸
上海申雅密封件
自贡川力科技

纺织及制衣

天津田歌纺织
金茂服装公司
东莞心奇服装



机械加工与设备制造

徐工机械
福建龙溪轴承
湖南协力液压
长沙盛洪机械
惠州华阳精机
冠皇模具
中山金轮五金
江门emak
常州永臻科技
广五所

电力及配件

许继集团
登封电力
浙江天正电气
广东自生电力器材
佛山迪生电构
海格电气

led照明行业

深圳雷迪奥科技

家电及电器

开利空调
美的集团
广东威灵电机
东莞联立电器
宁波月立电器

电子

tdk
season
volex
molex

崇达线路板
运丰电子
深圳拓邦电子
东莞协顺电子

连锁经营

华润万家
广隆蛋挞

印刷及纸业

华润九星印刷
广州信源印刷

钢铁与冶金

福建三明钢铁集团
江阴兴澄特钢
桂林康密劳铁合金
江铜集团广州公司

食品、医药

广东仙乐制药
山东众客食品
东莞广隆食品

玻璃

福耀玻璃

石材、陶瓷与建材

环球石材
海鸥卫浴
蒙娜丽莎卫浴
广州帝森建材

家具

佛山虹桥家具



改善周客户节选

1、精益运营系统诊断改善周:崇达线路板(深圳、江门、大连3家工厂)、广合科技、香港运丰电子、卡西欧、泛达电子、自贡川力、冠皇模具、班兰家具、江铜集团广州公司、宁波月立、海格电器……
2、5s与目视管理改善周:常州永臻科技、山东众客食品、运丰电子、自贡川力、佛山亚大、江门emak
3、新工厂布局改善周:season、徐工集团、许继集团、深圳拓邦电子、蒙娜丽莎
4、单元线(cell)设计改善周:season、深圳雷迪奥、江门emak、浙江天正电器、蒙娜丽莎、广五所环境仪器公司、新东方汽车仪表
5、效率提升改善周:卡西欧、tdk、 molex、volex、江门emak、宁波月立、泛达电子、香港运丰电子、广隆食品、众客食品、香港伟源玩具、许继集团……
6、pmc改善周:许继集团、云南三合钢构、广五所环境仪器公司
7、过程品质改善周:福耀集团、江门emak
8、精益物流改善周:徐工集团、仙乐制药、信源印刷、开利空调、上海圣德曼压铸、江门emak
9、kanban拉动改善周:东莞联力电器、中山金轮五金、许继集团、江门emak
10、tpm改善周:tdk、德国马勒、登封电力、协顺电子、自贡川力;
11、班组建设改善周:凌云新锐、深圳雷迪奥、浙江天正电器
12、精益道场改善周:江门emak
13、库存降低改善周:开利空调、海鸥卫浴、上海申雅密封件、仙乐制药


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